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积极转变战略,“破冰”新形势下的拎包入住

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2020年对家居行业来说是“破冰”的一年,无论是消费形势的转变还是上游产业的极速调整,亦或是国际环境的突变,诸多不利因素让本来就竞争激烈的家居行业再度陷入泥泞的困局。依目前看来,唯有看清行业发展现状,提升自身的核心竞争力,结合新形势的变革,才能突破重围,不被时代所遗弃。

 

如火如荼的拎包入住能解决什么问题?

 

抓住消费洞察

满足自我价值

完善消费选择

懒惰消费模式

 

“拎包入住”概念的推出,已经体现出很高的市场接受度和独特的优越性,可以形成一条有规模的产业链,体现出规模化和产业化的优势,并且2020年是精装交付元年,随着精装房市场规模日益增大,代表着消费需求的逐渐上涨,而拎包入住的优势:一站式购齐、所见即所得、趋势到主流、省时省力省心省钱。能直击家居行业精准流量的入口,也是未来家居企业和经销商的出路,往后的拎包入住发展会更加成熟,有着势不可挡的趋势,可以说,拎包入住前景无限。

 

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新形势下做拎包应该先做好哪几件事?

 

按需生产订单向整单式备货转变,一定要做囤货交付。 

 

什么叫做按需生产订单向整单式备货、囤货交付转变?拎包必须要化繁为简,少sku(sku也就是单品的意思),实际上,拎包入住,就是把消费者的碎片化采购变成了集成整体采购,把供给从碎片化的单品供给变成集成供给,对于交易双方来说,资源配置和效率都得到提升,是一件非常有益的事情。

 

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∆ 鼎高将家居工程模块化、细分化和专业化

降低了消费者在家居装修中耗费的时间成本,让消费者距离拎包入住更进一步。并且具有空间和生活方式的设计研发能力、全品类的供应链管理能力、完备的施工和整单交付能力。

 

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单一品类做全品类落地转变。 

 

在如今多重因素的新形势下,单品类微薄的利润也无法支持昂贵的门店租金,低客流、低利润、高租金的局面,无法长期维系,最终只会消亡。如果正在经营的,只做了单一的品类,比如说单一的沙发、床,那么一定要去做一些落地的转变,去丰富和支撑自己的品类。之所以拎包多品类成为趋势,就在于对消费者具备的价值。面对困境,经销商一定要有转型升级的意识和理念。

 

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∆ 鼎高家居,拥有风格多样,品类齐全的产品矩阵,拎包入住的强大后盾

“成品+定制领域最丰富 ,选择多样化”国内顶尖研发团队,先进的生产设备,严谨的品质管控,从空间,户型本身来整体开发产品,拥有5大主流风格,15大产品系列精准定位 ,96款柜体标准模块、43种柜体颜色、318 款门型,超过10000种组合形态,全方位满足消费者需求。

 

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数字化设计的转变。 

 

2018、2019年消费者结构中,80/90后的消费者群体占比约在60%以上,这决定了当前家居产品偏向年轻化、时尚化、个性化,也决定了设计在满足消费者所需的重要性。在新的5G时代,数字化也必将成为这个产业致胜的利器,成为为消费者实现“拎包入住”的核心工具。

 

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∆ 鼎高设计智能化,前后端一体化

从整体效果出发,定制美学设计,一键匹配样板间,全方位打造高颜值、高舒适度的家,设计端一键转化生产端,简单易上手,解决个性化定制需求和规模化生产之间的矛盾,流程效率高,交付品质高,标准化程度高。

 

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未来的家居行业,考验的一定是它的资源整合、开放创新、智能科技、优质服务的能力,在苦练专业性的同时,加速线上线下的无缝融合,终将迎来灿烂的“春天”。



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