积极转变战略，“破冰”新形势下的拎包入住

2020年对家居行业来说是“破冰”的一年，无论是消费形势的转变还是上游产业的极速调整，亦或是国际环境的突变，诸多不利因素让本来就竞争激烈的家居行业再度陷入泥泞的困局。依目前看来，唯有看清行业发展现状，提升自身的核心竞争力，结合新形势的变革，才能突破重围，不被时代所遗弃。

如火如荼的拎包入住能解决什么问题？

抓住消费洞察

满足自我价值

完善消费选择

懒惰消费模式

“拎包入住”概念的推出，已经体现出很高的市场接受度和独特的优越性，可以形成一条有规模的产业链，体现出规模化和产业化的优势，并且2020年是精装交付元年，随着精装房市场规模日益增大，代表着消费需求的逐渐上涨，而拎包入住的优势：一站式购齐、所见即所得、趋势到主流、省时省力省心省钱。能直击家居行业精准流量的入口，也是未来家居企业和经销商的出路，往后的拎包入住发展会更加成熟，有着势不可挡的趋势，可以说，拎包入住前景无限。

新形势下做拎包应该先做好哪几件事？

按需生产订单向整单式备货转变，一定要做囤货交付。 

什么叫做按需生产订单向整单式备货、囤货交付转变？拎包必须要化繁为简，少sku（sku也就是单品的意思），实际上，拎包入住，就是把消费者的碎片化采购变成了集成整体采购，把供给从碎片化的单品供给变成集成供给，对于交易双方来说，资源配置和效率都得到提升，是一件非常有益的事情。

∆ 鼎高将家居工程模块化、细分化和专业化

降低了消费者在家居装修中耗费的时间成本，让消费者距离拎包入住更进一步。并且具有空间和生活方式的设计研发能力、全品类的供应链管理能力、完备的施工和整单交付能力。

单一品类做全品类落地转变。 

在如今多重因素的新形势下，单品类微薄的利润也无法支持昂贵的门店租金，低客流、低利润、高租金的局面，无法长期维系，最终只会消亡。如果正在经营的，只做了单一的品类，比如说单一的沙发、床，那么一定要去做一些落地的转变，去丰富和支撑自己的品类。之所以拎包多品类成为趋势，就在于对消费者具备的价值。面对困境，经销商一定要有转型升级的意识和理念。

∆ 鼎高家居，拥有风格多样，品类齐全的产品矩阵，拎包入住的强大后盾

“成品+定制领域最丰富 ，选择多样化”国内顶尖研发团队，先进的生产设备，严谨的品质管控，从空间，户型本身来整体开发产品，拥有5大主流风格，15大产品系列精准定位 ，96款柜体标准模块、43种柜体颜色、318 款门型，超过10000种组合形态，全方位满足消费者需求。

数字化设计的转变。 

在2018、2019年消费者结构中，80/90后的消费者群体占比约在60%以上，这决定了当前家居产品偏向年轻化、时尚化、个性化，也决定了设计在满足消费者所需的重要性。在新的5G时代，数字化也必将成为这个产业致胜的利器，成为为消费者实现“拎包入住”的核心工具。

∆ 鼎高设计智能化，前后端一体化

从整体效果出发，定制美学设计，一键匹配样板间，全方位打造高颜值、高舒适度的家，设计端一键转化生产端，简单易上手，解决个性化定制需求和规模化生产之间的矛盾，流程效率高，交付品质高，标准化程度高。

未来的家居行业，考验的一定是它的资源整合、开放创新、智能科技、优质服务的能力，在苦练专业性的同时，加速线上线下的无缝融合，终将迎来灿烂的“春天”。